近日，江西鎢業控股集團有限公司2021年度工作會以視頻會議形式召開。集團公司黨委書記、董事長周少兵出席會議并作工作報告。集團公司領導班子成員柯新海、鄢陽華、胡宏生、姜烈輝、周舒、匡兵、郭永忠，總經理助理侯偉相，機關各部門、本部公司副處級以上中層干部在南昌主會場參加會議。
會上，周少兵作了題為《筑牢生存基礎、積蓄發展后勁，奮力開啟集團公司改革創新轉型升級新征程》的工作報告，全面總結了集團公司2020年的工作，客觀分析了集團公司當前面臨的形勢，對2021年各項工作進行了動員部署。
周少兵指出，2020年，面對復雜嚴峻的國內外形勢，特別是新冠肺炎疫情嚴重沖擊，在江西省委省政府和省國資委的堅強領導下，我們迎難而上，統籌抓好疫情防控和復工復產，積極跑市場搶訂單，多方籌措資金應對風險，挖潛力、消包袱、補短板、強弱項，內部管控和治理能力得到有效提升，改革攻堅和創新驅動持續深化，黨建引領更加突出，發展思路更加清晰，干部員工精神面貌煥然一新。集團公司全年完成營業收入197億元，同比增長28.55%；全年消化歷史包袱近3億元。江鎢股份全年實現營業收入32億元，利潤總額1.48億元。
回顧2020年的主要工作，周少兵指出，實施好“十四五”規劃和“三年創新倍增”計劃對集團公司意義深遠。我們要在省委省政府的堅強領導下，抓住“十四五”這個戰略機遇期，繼續扛起“振興鎢業”的重任，全力推進集團公司“三年創新倍增”攻堅行動，實現集團公司中長期規劃目標，全面消化歷史問題，改變小、散、弱局面，增強盈利能力，“殺出一條血路、開辟一種新局，爭創發展新優勢，走上一條轉型升級、創新發展之路”。
周少兵強調，實施好“十四五”規劃要認清形勢，統一思想，權衡遠近的關系，把準企業的定位，樹立必勝的信心，堅持和加強黨的全面領導；要把政治建設擺在首位，始終圍繞服務改革發展大局，確保黨建工作與生產經營工作同頻共振，用企業發展成果檢驗黨建工作成效。
周少兵對集團公司2021年的工作進行了全面部署。他指出，2021年是我國現代化建設進程中具有特殊重要性的一年，是中國共產黨成立100周年，也是集團公司“十四五”規劃、“三年創新倍增”開局起步的關鍵之年，做好今年的工作意義重大。
周少兵指出，2021年，集團上下必須全力以赴，著重做好六個方面的工作。一是聚焦預算目標，全力以赴增產增效。二是聚焦工作短板，全面推進管理提升。三是聚焦動力活力，全力推進改革創新。四是聚焦關鍵領域，扎實做好風險管控。五是聚焦轉型升級，著力推進項目建設。六是聚焦政治保障，持續強化管黨治黨能力。
周少兵要求，集團上下要堅定信心，銳意進取，全力以赴完成年度目標任務，全力以赴實現“十四五”良好開局，為建黨100周年交上一份令人滿意的答卷！
會議對深入學習貫徹十九屆五中全會精神進行再動員再部署，同時對做好鐘曉云案“后半篇文章”進行了工作部署。