“把生產成本控制要求，落實到各個部門，細化到崗位個人，讓企業效益‘緊’上添花。”這是中鐵資源集團鹿鳴礦業有限公司（下稱“鹿鳴礦業”）降本增效的一條重要經驗。他們緊緊抓住企業創效價值鏈中“人”這一關鍵要素，讓各部門、各崗位責任主體在成本管控中唱“主角”，從細節入手，撥響降本增效“鐵算盤”。
讓“下崗”器材重新“上崗”
走進該公司選礦廠磨選車間，堆放各種廢舊物資的地方僅有少量存貨。“剩下的也有人‘認領’了，一會就過來拿。”該公司選礦廠維修班長張平說。
省下一分錢，就增一分利。管理企業猶如居家過日子，樣樣都得精打細算。這些年，該公司以“能自修的不外委、能自制的不購新、能復用的不領新”的原則，從崗位的點滴降本做起，建立廢舊物資回收、修復、領用臺賬，制定完善修舊利廢等10余項制度，健全績效考核流程圖，嚴格獎罰兌現，增強了員工的“算著干”意識，讓“下崗”廢品再“上崗”。“我們修復改造的設備配件，不僅好用，還節能環保，而且都是到手的‘真金白銀’。我們對選機主軸外側橡膠保護套進行了維修，主軸使用壽命得到大幅提升，節約成本10余萬元。”張平說。據了解，鹿鳴礦業投產以來完成修舊利廢項目900余項，自制備件6700余件，節約成本近千萬元。
科技“瘦身針”為成本“抽脂減肥”
皮帶排礦漏斗改造、半自磨筒體襯板改造、球磨機襯板改造、破碎機備件改造……這一個個小微技改成果讓金點子變現“金豆豆”。該公司抓住科技創新這個關鍵因素，通過一支支科技“瘦身針”，讓生產成本“抽脂減肥”。
該公司鉬精礦產品質量一直保持行業領先水平，但受夏季高溫影響，鉬精礦品質波動較大，影響了企業效益。該公司技術人員分析研究了4年來收集的基礎數據，開展了200余次藥劑作用時間對選別效果影響等小型試驗，摸索出適合夏季選鉬的藥劑制度。2021年7月，新的夏季選鉬藥劑工藝流程開始應用生產，收效良好。
“有利于解決問題就是創新，這是我們長期堅持的科技創新理念。”該公司設備電力部工程師孫宇航說。他們對粗磨旋流器過流件進行改造創新，使過流件壽命提高了近一倍，由原來幾乎每月需檢修處理，到目前已穩定為集中檢修時進行全面處理。僅此一項成果，每年可減少停產檢修時間7天以上，為企業創造利潤上百萬元。幾年來，他們圍繞小微技改進行科技創新，想方設法攻克安全生產技術難點，技術革新不下百余項，為企業創造了上千萬元的經濟效益。
變降本選擇題為增效必答題刀刃向內降成本、深挖內潛創效益。在該公司，降本增效不是選擇題，而是必答題。他們堅持成本線就是生命線的原則，引導全員牢固樹立過緊日子思想，充分釋放企業高質量發展的生產經營效能。
采礦、選礦生產部門堅持“精品戰略”，開展不同性質礦石配礦、鉬礦三維地質模型優化等方面研究，積極開展磨礦細度、浮選濃度等試驗，優化選礦工藝流程，提高產品回收率和產品質量。成本管理部門樹立“大成本”控制理念，按照“收入打足、支出打緊”的原則，強化各級成本預算、數量定額消耗管理，定期開展成本監督檢查，對生產現場浪費現象、無效作業、工器具管理、生產物資消耗等情況進行檢查通報，堅決杜絕“跑冒滴漏”。設備管理部門充分利用“峰谷平”電價政策，提升設備降耗增效管理，實施避峰填谷、確保設備用電受控，切實提高電能利用率。
“人人都要懂經營、會算賬，為成本而算、為效益而干，將其融入到生產經營各個環節，充分挖掘潛能，以崗位創效促進企業增效。”該公司副總會計師石同情如是說。
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